世界一级基建狂魔 作者:言朝暮

    世界一级基建狂魔——言朝暮(87)

    第二天一早,科奥准时打卡上班,还没找到同事,就见一群人围在每日必经的安全公示板前。

    怎么才算做得优秀?

    上面没写,但是从奖励来看,没那么容易拿到吧

    拿不到优秀也行啊,我想多拿点钱!

    议论声喜气洋洋,完全不是平时沉闷的气氛。

    科奥皱着眉挤过去,抬头就见到大大的表格,从高到底罗列出了一系列考核标准与对应奖励。

    考核不再是复杂又深奥的文字游戏,变成了浅显易懂的不错与优秀评价等级的好评累计!

    比如累计获得一次不错,可以获得十比索,但是不错次数越多,获得的金钱奖励成倍增加,只要累计获得十次不错,甚至可以获得一千比索!

    快赶上他们月薪的七分之一了!

    枯燥无味的考核,变得公开透明又令人兴奋。

    连科奥这样领着双份工资的人,都心跳剧烈地仔细往下看去。

    不错的评价之上,是更好的优秀。

    等工人们进入了优秀等级,就不再是单纯的金钱奖励,竟然还伴随着更多管理层才能享受到的优渥待遇!

    带薪休假、国内旅游、出国培训,都不过是平平无奇的奖励,最令人诧异的是

    累计获得十次优秀,可以获得菲律宾建筑总公司公开表彰、登陆各大新闻头条的机会,成为令人尊敬的菲律宾英雄!

    作者有话要说:英雄榜的口号应该有:

    王侯将相宁有种乎!

    努力工作就能变强!

    第79章

    菲律宾人从没见过这么直白的奖励规则。

    好像只要努力, 就可以轻轻松松拿到更多工资。

    哪怕是科奥,看完这些奖励之后,都在蠢蠢欲动地大胆计划

    先每个月、不, 每周!赚它十个不错的一千比索小目标!

    这几乎是鱼平大桥相关规则规定发布之后,菲律宾人最为充满了求知欲的一次。

    工地轰鸣的打桩机、浮吊声响外, 出现得最多的就是:你看英雄榜了吗?不错和优秀怎么得啊?

    新考核标准不过半天, 以十次优秀就能成为菲律宾英雄的最高奖励, 拥有形象易懂的冠名。

    连科奥的同事,工作间隙都忍不住感慨道:不知道英雄榜不错和优秀是怎么评的, 我想, 以我的情况,至少能拿到十个不错吧?

    同事和科奥不谋而合。

    事实上这一早上, 鱼平大桥工地的菲律宾人,都是这个想法。

    十比索太少, 没有挑战性,不如就来十次不错, 赚够一千比索!

    然而, 同事的问话,立刻令科奥想起了自己接下来的任务。

    他要的不是什么不错优秀的一千比索, 要的是鱼平大桥延长工期,最好出点大事故!

    好好的英雄榜, 变为了科奥任务阻碍。

    什么奖励都不香了。

    无聊。科奥失落且嘴硬的说, 这些压榨我们的中国人, 总是想着用最少的钱,搞出最复杂的事情。什么不错优秀,评比标准还不是中国人说了算。就那个总设计师吹毛求疵的样子,如果他真的想发钱何必搞那么麻烦!我在美国工地, 就没见过这种莫名其妙的东西!

    科奥说得义愤填膺,咬牙切齿。

    刚刚燃烧起奋斗激情的同事,忽然跟一盆冷水浇过头顶似的冷静下来。

    对

    钱哪有这么好赚。

    他干过许多工作,给美国人、法国人、德国人做雇员,不是没有听过描述得天花乱坠的许诺。

    真正到发钱时候,他才意识到,许诺不过说说而已,又没写在合同上。

    根本不可信。

    哎。同事眉眼垮下来,也是,昨天律先生还严肃的说A7号桩基出了问题,就算有奖励也轮不到我。

    他可见了太多无情雇主了,面对现实也只能苦笑道:我们不被开除、没找我们赔钱都算中国人仁慈心善了。

    同事耷拉着脸,埋头工作,再也不提什么英雄榜,什么不错的事情。

    科奥看他这样,心里充满了不屑。

    就是因为存在这种蠢货,狡猾的中国人才抢夺了他们菲律宾的市场!

    英雄榜发布后,整个鱼平大桥热热闹闹,小组长刘建宇很久没见到这么多菲律宾同事同时朝气蓬勃的样子了。

    可惜,他走到自己负责的小组,正在浇筑混凝土、控制水阀门的两位组员,显然没有融入这样欢快的气氛之中。

    出什么事了吗?朋友。他友好上前询问。

    组员一位摇了摇头,不想回答。

    一位仍是傲慢撇嘴,耸着肩说:哦,没事,太阳太晒了,累。

    他看得出组员不想回答的状态,但是,菲律宾人大多单纯地喜欢金钱,所以刘建宇并没有追根究底。

    因为,马上就有好消息,能够让他们振作起来。

    既然没事,那就准备一下。刘建宇摊开手上工作记录本,待会验收组会过来重新验收A7号桩基的工作,希望这次不会出现上一次渗水的问题。

    A7号桩基的土塞渗水之后,刘建宇奉命带领小组重新进行混凝土浇筑。

    小组共计七人,验收组来的时候,所有人都站在现场,等待着又一次的评估。

    哪怕是心怀期待的菲律宾人,见到持有精密设备的中国人,也难免升起沮丧情绪,甚至开始向往科奥所说的,美国工地的悠闲生活。

    在那里,虽然没有英雄榜,但是也没有严苛的律先生,为了一次意外的渗水,让他们丢掉了多赚钱的机会!

    带着这样的不满,菲律宾人严肃盯着验收组忙碌的视线,都显得垂头丧气。

    然而,忙碌的验收组,查完全部数据,在验收单上写写画画,就将表单递给了刘建宇。

    验收人员说:A7经过你们的重新浇筑,已经达到了验收标准。刘组长,让你的组员们都来签个字吧。

    刘建宇喜形于色,连连说好好,他签完字,立刻把验收单递给了菲律宾人。

    茫然的菲律宾人,接过单子和笔,呆愣的看着组长。

    签字?什么意思?他问。

    他们来到中国工地,完成了好几个桩基浇筑任务,还是第一次要让他们在验收单上签字。

    以前,都是组长签完了事。

    快签快签。刘建宇催促道,早上没看新的考核标准吗?验收组说我们A7号桩基重新浇筑混凝土工作干得不错,签字等着领钱呀!

    刘组长一句话,站在现场的成员无法相信自己的耳朵。

    我们之前不是出了事故,土塞渗水问题还被律先生批评了吗!

    这个我们这样重新弥补过错的工作,也能算是不错么?

    额,我以为至少会被扣掉半个月工资,才能弥补A7的事故,怎么、怎么还给我们发钱的

    他们越说越小声,眼神都透着怀疑。

    刘建宇看人犹犹豫豫签完字,赶紧又递给其他组员,叫他们签字同时,耐心说道:这个叫法不溯及既往,又叫从今天开始,我们重新来过!律先生知道大家工作辛苦,出现失误也不是故意的,所以特地告诉我,只要重新浇灌的混凝土通过验收,昨天渗水的事故就可以一笔勾销。而且,今天开始实施的考核,正是律先生希望大家都好好干活,提高工作积极性,总不能把你们排除在外吧?

    刘建宇把签完名的验收单交还验收组,继续给组员做思想工作。

    律先生说了,只要大家意识到错误,不再发生A7渗水问题,奖励该发的全发!

    他见菲律宾人脸上,总算有了光彩,高兴说道:只要我们足够努力,别说十次不错的一千比索,就是比月薪翻倍的奖金,我们也能够赚到!上不封顶!

    带着金钱气息的话语,鼓舞了菲律宾人低落的士气。

    这些月薪不高的工人,惊喜于严苛总设计师的宽宏大量,又诧异于比月薪高出一倍奖金的诱惑。

    那我们也能参加英雄榜了?

    不错啊,刚刚我们得到了一次不错,那就是十比索!

    哈哈,虽然十比索还不如我在酒店搬行李的小费,但是累计到十次,就是一千比索了。

    感谢律先生,我再也不怪他严厉了。他真是我的神明,早晚我会拿到优秀的带薪休假的!

    议论声渐起,除了那个皱着眉、傻了眼的科奥,其他人恢复了平时的生机与活力。

    咳咳!刘建宇很高兴他们能够重新振作,但是他必须做出严厉提醒。

    今天大家都拿到了第一个不错,可你们一定要记住,以后再出现渗水的失误,赚到手的比索也可能再处罚回去哦!

    只要没有钱从他们手上流失,菲律宾人就非常容易满足。

    英雄榜重新成为了他们的神圣指标,每一个人都拿出手机拍照、拿起本子抄写。

    认认真真记录,多少次不错优秀能够拿到什么奖励。

    第一天,律风没有处罚A7负责小组,给了他们和其他菲律宾人相同的起跑线。

    第二天,公示栏旁边的提醒黑板,出现了小小的粉笔字。

    感谢各位的努力工作,昨天我们拥有了1372位不错的员工,4位优秀英雄!

    并且在粉笔字下方,贴出了4位优秀英雄的具体事迹。

    N14小组图勒先生,在进行鱼平大桥桥墩施工时提出了优化建议,被项目组采纳,感谢他为鱼平大桥做出的贡献!

    M7小组卡玛先生,在浇筑B3桩基混凝土时,严厉阻止同事违规操作,避免了工程损失,感谢他为鱼平大桥做出的贡献!

    四条记名表彰,不仅仅统计了昨天一天的数据。

    因为图勒、卡玛等人做出的行为,很多人早就在例行会议上听过夸奖。

    当时的夸奖、奖励,对大多数菲律宾人来说,不过是哦,这样啊的漠不关心。

    现在,却变成了哦,这样啊!的醍醐灌顶!

    成为优秀的方法找到了

    提出建议、阻止违规操作,做一切有利于鱼平大桥建设的事情,就可以成为优秀的英雄!

    当所有人发现,他们以为遥不可及的优秀,能够努力就能勾到的时候,心中的奋斗激情就会攀上巅峰。

    没有获得不错的员工,见到超过半数的1300位名额,开始心怀希望。

    获得了不错的员工,又在见到优秀事迹之后,跃跃欲试。

    不少人牢牢记住了榜样们做过的事情,暗自觉得:成为英雄,原来并不困难。

    他们也可以像英雄一样,获得优秀,甚至跟建筑总公司桑托斯站在领奖台上握手合影,风光无限地登上报纸,成为主角!

    又苦又累的工作,忽然变成了一种有盼头的奋斗。

    菲律宾人心里对美好生活的向往,经过了细化量化,公示在了光荣榜上。

    不断增加的不错数字,给他们带来的不仅仅是金钱,还有一种从未体会过的尊重、骄傲和获得感。

    令他们感受到了荣誉的力量。

    英雄榜出现不到一周,优秀的员工已经超过了两位数,甚至有真正优秀的菲律宾人,获得了两次以上表彰。

    不到半个月,整个菲律宾都在流传神奇鱼平大桥建筑工地的英雄榜传说。

    听说他们那里奖金特别好拿,但是休假要难一点,得会写字,或者会背操作守则。

    我认识图勒啊,就是已经上了两次英雄榜的家伙,害,不知道他什么时候学会的英语,他都能给鱼平大桥的总设计师写报告了!

    下周我就辞职去鱼平大桥应聘试试。我隔壁邻居在鱼平大桥才干了半个月,拿的奖金都比我从美国人那里领的钱多了,我不比他差啊!我也能得优秀!

    几个月前,美国建筑总公司提高薪酬,恶性抢夺菲律宾工人的情况,在英雄榜出现后换了一副光景。

    不少在美国干了大半年的熟练工,急迫结算完工钱,就带着自己的工作经历跑去鱼平大桥基地应聘。

    他们恨不得立刻进入这个神奇的超级项目,成为摘取英雄榜胜利果实的一员。

    当工人们加班获得的回报远超于心理预期的时候,哪怕满是菲律宾工人的工地,一样可以把建筑工程干得迅速又完美。

    桑托斯拿到了实行新考核一个月后的报告,震惊得说不出话来。

    这个被亲切称为英雄榜的新考核方式,仅仅是拆分了过去以年终奖制度的传统考核标准,把年终一次性发放的奖金,分散为每一次考核支出。

    化整为零的考核,看起来钱少又琐碎,却吸引了更多的新工人、留下了更多的优秀人才。

    它带来的正面反馈,让鱼平大桥项目组拥有了无数责任心强烈的优秀工人名单,甚至为菲律宾建筑总公司挖掘出了不少未来新星。

    那些新星,可能干的是搅拌混凝土的简单工作,可能都不认识几个英语单词。

    但是他们为了获得更多钱,为了变得更优秀,愿意去找识字的人请教。

    他们一边学习,一边写出属于一线工人的实际性意见建议,渴望着为鱼平大桥献计献策。

    桑托斯感慨道:我以为你会趁着A7的事故,清扫一遍藏在鱼平大桥心怀不轨的工人,结果,你居然用一个英雄榜,找到了这么多愿意为鱼平大桥努力奋斗的能人!而且,连科奥都拿过一次优秀了!

    再多的卧底、间谍、不轨份子,都被淹没在了人民的汪洋大海中。

    鱼平大桥项目,总共才2000多名菲律宾人,登上英雄榜的不错员工就有上千名,再加上近百次优秀表彰,给这些工人做出了良好示范

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